是特色贡献者计划的

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部分我们在该计划中刊登来自全国乃至全世界政府声音的文章。要查看更多特色贡献者帖子请单击此处。标签特色贡献者阶段项目管理第二阶段评估替代方案罗布克洛普年月日在这篇文章中我们将延长产品生命周期添加从主题创建史诗的细节考虑购买与构建以及成本。最后我们将使用四个标准评估这些选项。第一步需要进行业务分析我们将第一阶段的每个主题分解为个史诗。再次强调如果您获得的史诗少于篇或超过篇那么您可能会分解为太少的细节。

与主题一样每个史诗都应与一个或多个业务成果相关联。对于每个可行的选项您需要估算一组粗略的成本前期许可证成本年度支持成本许可证升级更新频率成本定制开发成本集成成本部署成本和运营成本。然后您可以进行市场研究以确定 多哥数据 是否有商业现成产品似乎可以满足史诗般的需求和结果。仅应包含真正现成的产品。接下来将考虑需要修改的产品。评估购买与构建有一个值得说明的普遍事实。您越能根据您的需求定制解决方案您的用户就越满意。从历史上看您定制的解决。



方案越多您承担的成本和风险就越大。我相信这个历史陈述一年比一年变得不那么准确。让我们看看构建选项以了解原因低代码和自定义开发。产品要求供应商对其核心软件进行分支以满足您的史诗结果。它们的开发可能存在风险开发成本高支持成本高。尽管如此风险和成本可能低于其他选择。该领域有一个新的流行词低代码软件。这些产品比更容易扩展和定制从而显着降低了选项的定制成本。尽管如此仍然需要编写测试和支持代码。有许可和支持费用。低代码框架不完全可。