卓越影响力领导力的4个秘诀

ahad1020

很久以前，我听过这样一句话：“如果有人想做某事，他们会找到方法，如果不想做，他们会找借口。”我希望我能正确地归因于这句话，但我不知道在哪里听到或读到过它。

这并不意味着人们只会做自己想做的事。我敢肯定，如果真是这样，社会就会崩溃。大多数时候我不想工作，不想吃绿色食物，甚至不想起床。但我还是会去做，因为结果比努力本身更重要。

在我的项目管理生涯中，我大部分时间都没有任何直接下属，我必须通过影响力来完成工作。人们不会仅仅因为我说了算就去做。我必须找到一种方法让他们愿意去做。我知道，成为一名有效领导者的唯一方法就是通过影响力领导力。

当需要合作时，我们不想找借口或争吵。我们希望事情尽快完成，而且现在就完成。通过与他人共同创造，我们更有可能获得理想的结果。

以下是我关于如何全力以赴发挥影响力的领导力的最佳建议：
与你想要影响的人开诚布公地交谈。力求了解他们的需求、愿望、不满、自身理解上的差距以及当前的工作量。这能让对方感受到你正在考虑他们，台湾电话号码库 而不是仅仅对他们发号施令。营造一个安全的环境，并以谦逊的方式进行对话，对双方都有很大的帮助。
同时，分享你自己的观察。在有影响力的领导层中发表自己的观点可能看起来有些奇怪。分享你的观察结果反而有助于减轻与你交谈的人的指责情绪。这让你能够从自己的角度发言，并向对方寻求帮助，并合作解决眼前的问题。

研究一下过去尝试过的方法及其效果。管理顾问拿着高薪，与实际工作的人交流，并提出诸如“哪里出了问题？你做了什么来尝试修复？进展如何？你认为哪些方面可以做得更好？为什么你没能做到？”之类的问题，在企业界就是金钱。它能让人们感受到，你并不认为自己比他们更了解，这能让你保持谦逊，同时也能为你想要改进的地方提供强有力的背景信息。有影响力的领导力并不意味着你无所不知，也不意味着你是房间里最聪明的人。

征求建议。例如，我喜欢这样说：“嘿，我正在考虑（用这种方式做这件事，以达到这个结果），你觉得怎么样？” 如果他们喜欢这个想法，他们就会愿意帮助你，因为你让他们参与了决策过程。如果他们不喜欢这个想法，他们会告诉你为什么它行不通，并且会愿意想出更好的解决方案。双赢。
营造有趣的工作环境。即使最平凡的任务和项目，也能融入一些幽默元素。在会议中融入一些个性元素，有助于增进团队了解，并在团队中建立更紧密的信任。
拥有影响力的领导力并非难事，但需要时间和刻意的努力。向他人展现你对他们的关心，你就能更容易获得合作。